全面品牌管理

1.全面品牌战略规划之道
2.品牌定位
3.品牌构架 
4.品牌识别
5.品牌营销 
6.新媒体时代品牌整合营销传播

企业高层领导、各部门负责人、质量管理骨干

上午	9:00-12:00	
一、品牌的战略位置（全局性）：如何通过品牌促进企业竞争优势的建立？
（一）竞争优势的来源
（二）竞争优势的分析框架 
（三）企业优势与行业（产业选择）：如何进行行业选择
二、品牌培育的战略性（整体性）：如何战略性地培育品牌？
（一）整体性塑造价值：价值塑造的系统工程
（二）系统性的核心：声誉机制
下午	13:30～16:30	
三、品牌的精细设计：如何高效地设计单个品牌？
（一）品牌定位
（二）品牌要素
（三）品牌形象
（四）品牌个性
（五）品牌传播
（六）品牌危机管理
（七）品牌更新
四：品牌的体系架构（协同性）：如何协同品牌之间的关联与区隔 ？
（一）品牌体系构成：品牌系统策略
（二）品牌的产品领域扩张：品牌延伸
（三）品牌的市场区域扩张：品牌国际化
（四）品牌体系的实现方式：自建与并购

珠海市质量协会