培训详情
《做教练式的管理者-部属的培育与辅导》
已完成
各企业职员
-
-
130人
珠海斗门新青工业园伟创力中央厂区 B15 五楼
第 1 单元 部属培育的要点与步骤:一、 部属培育的三大支柱
二、 部属培育的基本步骤;三、 部属的职涯发展与指导重点;四、
部属培育的成功关键。
第 2 单元 部署辅导技巧:一、工作中指导技巧;二、辅导六
步骤。
第 3 单元 部属的有效激励:一、激励的和重要性;二、员工
动力激发;三、引爆团队成员的潜能——激情团队创造。
二、 部属培育的基本步骤;三、 部属的职涯发展与指导重点;四、
部属培育的成功关键。
第 2 单元 部署辅导技巧:一、工作中指导技巧;二、辅导六
步骤。
第 3 单元 部属的有效激励:一、激励的和重要性;二、员工
动力激发;三、引爆团队成员的潜能——激情团队创造。
培训时间:2019年6月26日 8:30-12:30;13:30-17:30,共1天。
若需了解培训项目开班时间、讲师情况等可直接咨询项目负责人。(联系方式参考通知附件)

讲师:
刘星;
刘星:荣获“中国十大培训师”
美国认证协会注册国际高级培训师
中国管理学会管理贡献奖获得者
工商管理硕士,实战型管理顾问
清华大学、浙江大学等高校总裁班客座教授
美国认证协会注册国际高级培训师
中国管理学会管理贡献奖获得者
工商管理硕士,实战型管理顾问
清华大学、浙江大学等高校总裁班客座教授
珠海市职业经理人协会
王小姐
0756-2298658