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培训详情

培训项目：

精益生产专题

状态：

已完成

培训对象：

1.培训选拔对象主要是已认定为“专精特新”的中小企业负责人； 2.成长性好、创新能力强、在本地区或本行业中处于龙头骨干地位的中小企业经营管理者及高级职业经理人； 3.在本地区或本行业具有发展潜质的处于创业初期或成长期的小微企业经营管理者、技术高管。选拔对象应具有良好的社会形象，能自觉承担社会责任，企业及企业法人未列入重点失信企业及人员名单。

报名时间：

2021年07月19日 00:00 - 2021年09月02日 00:00

开课时间：

2021年09月03日 08:30 - 2021年09月03日 17:00

培训人数：

100人

培训地点：

珠海国际健康港国际报告厅

培训内容：

1.生产效率提升方法；

2.发现浪费和生产效率改善的方法；

3.制造品质力提升；

4.指导新员工操作的方法；

5.精益生产改造案例分享；

6.主题分享：格力电器精益生产改造案例分享

培训安排：

备注：

若需了解培训项目开班时间、讲师情况等可直接咨询项目负责人。（联系方式参考通知附件）

附件：

讲师：

刘光耀；张帆；

讲师简介：

刘光耀：珠海格力电器股份有限公司智能制造管理办公室精益技术科主管，有8年以上智能制造规划与实战经验珠海格力电器股份有限公司，格力电器股份有限公司高级讲师。

张帆：毕业于武汉大学，曾在世界五百强松下电器集团在华企业工作多年，从事管理企划、运营管理和企业变革项目统筹等方面的工作，并主导多个企业的经营战略解码、流程再造、运营体系建设、组织变革、领导力提升等项目，涉及营销、研发、供应链、人力资源和财务等各跨界领域。张老师系统掌握企业运营管理和企业变革推进的理论体系，擅长将企业运营体系建设的关键瓶颈，与企业战略落地的具体现实结合到一起，提出符合企业当前实际的变革路径和操作方法，特别在企业经营诊断与变革地图绘制、组织变革项目推进、目标管理与绩效联动、中高层团队管理建设与人才发展等方面，有着深刻独到的见解和丰富的实战经验。同时张老师熟悉组织行为学理论，对团队管理、组织再造、流程优化、激励、沟通和薪酬绩效等领域的项目，有着丰富的实操经验。