1.为何要开展制造变革 2.精益管理的产生与发展 3.精益基本原则与理念 4.企业如何整合精益化、智能化和服务化 5.组织推进制造变革的路径 6.中小企业从哪里开始

9:00-12:00 为何要开展制造变革； 精益管理的产生与发展、基本原则与理念； 13:30～16:30 企业如何整合精益化、智能化和服务化； 组织推进制造变革的路径；中小企业从哪里开始。

教师姓名：李从东

教师介绍：暨南大学二级教授，博士生导师；兼任中国机械工程学会工业工程分会副理事长、教育部应急管理专家组副组长等职务。历任暨南大学管理学院院长、应急管理学院创院院长、企业发展研究所所长、暨南大学珠海校区管委会执行主任。现任珠海市卓越质量研究院院长，暨南大学物联网与物流工程研究院首席科学家。担任天津大学、澳门科技大学等13所高校兼职教授或荣誉教授；担任珠海格力电器股份有限公司智能制造首席技术顾问等。广州市人民政府决策咨询专家；首批“珠海特聘学者”。

陈俊超、邓霓虹 :（0756）2661370、2661959

珠海市质量协会

企业高层领导、各部门负责人、质量管理骨干