1.为何要开展精益变革； 2.精益管理的产生与发展； 3.精益基本原则与理念； 4.《组织精益管理评价准则》标准解读； 5.组织推进精益管理的路径； 6.精益生产与精益管理的常用工具方法； 7.优秀企业案例分享。

时间： 11月6日 9:00-16:30 （8：40报到；上课时间：上午9:00～12:15 下午13:45～16:30）

教师姓名：李从东

教师介绍：暨南大学二级教授，博士生导师；兼任中国机械工程学会工业工程分会副理事长、教育部应急管理专家组副组长等职务。历任暨南大学管理学院院长、应急管理学院创院院长、企业发展研究所所长、暨南大学珠海校区管委会执行主任。现任珠海市卓越质量研究院院长，暨南大学物联网与物流工程研究院首席科学家。担任天津大学、澳门科技大学等13所高校兼职教授或荣誉教授；担任珠海格力电器股份有限公司智能制造首席技术顾问等。广州市人民政府决策咨询专家；首批“珠海特聘学者”。

邓霓虹、李燕 :（0756）2661959、2661376

珠海市质量协会

企业生产负责人、高层管理人员及质量部门负责人，企业精益生产推进人员。